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钢铁业改革之路怎么走


文章作者:www.telehotels.net.cn 发布时间:2019-10-31 点击:1907



《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》年9月13日宣布。

目前,国企改革在推进过程中仍然面临许多问题。例如,市场导向的国有企业地位尚未真正确立,仍然存在政府与企业分离,政府与资本不可分割,所有权与管理权不可分割等问题。结构仍不健全,市场机制尚未形成,企业的社会功能和历史问题尚未完全解决,国有企业的生命力和经营效率有待进一步提高。

除上述常见问题外,钢铁企业还面临着老国有企业沉重的负担,企业的流失以及剩余人员的安置等问题。在这种情况下,国有企业的改革,特别是钢铁行业的国有企业的改革,应着重于如何提高效率,如何适应市场以及如何激发活力:

就提高效率而言,国有企业改革最终是要提高竞争力。在广阔的前景上,中国是世界钢铁生产中心,制造中心和出口中心,这在目前和很长时间内都是不可动摇的。但是,目前,国有钢铁企业仍然存在自身的问题,如整体效率低下,机制僵化等。当然,由于历史原因,这些企业有很多困难和负担。要改变这种状况,就必须从制度机制入手,每个国有企业必须有自己的对策。

为了适应市场,以达到企业重组和全面上市的要求(《指导意见》),需要一个良好的市场环境作为主要前提。政府必须首先成为一个公平,透明,开放,高效和面向服务的政府。企业应在用人制度,评估,管理和绩效方面追求效率和效果,并更好地适应市场需求。

在激发活力方面,除了体制机制外,关键是调动主要领导人的热情。它们在公司发展改革中发挥着重要作用。为了保护公司主要领导者的热情,创造力和责任感,还必须保护这些领导者的利益。国有企业领导者创造的价值必须等于其职责。企业领导者应该是企业家,而不是公务员,并且不能按照官方标准行事。

对于钢铁行业,联合重组应分多个层次进行。它可以是与私有企业合并的国有企业,也可以是与国有企业合并的私有企业。在竞争激烈的行业中,钢铁公司必须做好资本运作。他说:目前,我们许多国有钢铁公司已经提高了其资产负债率,但没有收益,这不利于市场重组。

中国钢铁网

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